Серия мастер-классов для топ-менеджеров

«Профессиональная и личная эффективность руководителя»

Серия практических мастер – классов


Старт: 21 мая 2015 г.


Аудитория: руководители, управленцы, hr- специалисты, все, кто стремится повысить эффективность и качество жизни.


Цель: повысить управленческие компетенции, активизировать профессиональный потенциал, овладеть инструментарием успешного руководства подчиненными и всем коллективом в целом.


Программа и темы мастер-классов

ТЕМА

ПРАКТИКА

В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ СМОЖЕТЕ

1. Усиление образа руководителя

 

4 и 9 июня

18.30 – 21.00

Упражнения на развитие и усиление харизматичности руководителя.

 

- Осознать, что харизма — это не врожденное мистическое качество, а поддающийся анализу и коррекции набор персональных черт;

- Оценить собственные  уровни проявления харизмы: (высокие коммуникативные навыки, энергичность, неординарное мышление, амбициозность, умение воздействовать на людей);

- Развить навыка влияния на людей, объединения и вовлечения их для достижения совместных целей.

2. Инструменты руководителя:

-делегирование полномочий

- контроль

- эффективная обратная связь

 

11 июня и 15 июня

18.30 – 21.00

- Тренировка навыков делегирования полномочий;

 - Контроль как инструмент мотивации;

- Плюсы и минусы системы контроля;

- Навык обратной связи как инструмент коррекции и мотивации сотрудника.

- Эффективно делегировать;

- Распределять ответственность  между сотрудниками при реализации задачи;

- Познакомиться с различными способами контроля;

- Применять контроль на различных этапах ведения работы;

- Применять наиболее эффективные системы контроля, исходя из уровня готовности сотрудников;

- Распределять ответственность  между сотрудниками при реализации задачи;

- Давать трансформирующую обратную связь сотруднику.

 

3. Мотивация сотрудников

 

17 июня

 

- Упражнение «Нажимая правильные кнопки»;

 - Мотивационный анализ.

 

- Познакомиться с основными теориями мотивации (Маслоу, Герцберг, Врум, Иванова);

- Применять мотивационные теории на практике;

- Проводить мотивационный анализ;

- Устанавливать психологический контакт с подчиненными;

- Повысить общий уровень мотивации сотрудников.

4. Инструменты антистрессового управления

 

23  июня

-Техники управления стрессом.

 

- Управлять собственным эмоциональным состоянием;

- Использовать энергию стресса для роста и развития;

- Повышать личную стрессоустойчивость.

 

5. Инструменты управления конфликтом

 

25 июня

-Техники конструктивного выхода из конфликтных ситуаций.

 

- Управлять собственным эмоциональным состоянием;

 - Конструктивно разрешать конфликтные ситуации;

- Использовать энергию конфликта для роста и трансформации.

6. Самоменеджмент Выход на новый уровень жизни.

 

30 июня и 2 июля 

с 18.30 – 21.00

Работа с личной мотивацией, барьерами и установками.

- Достигать задуманного легче и быстрее;

-Поработать с причинами, по которым я все еще не живу так, как хочу;

- Избавиться от причин, по которым я все еще не имею все то, что хочу.

 

7. Самопрезентация

 

7 июля

-Навык самопрезентации как основа эффективной коммуникации и умение расположить к себе собеседников, клиентов, партнеров.

- Научиться рассказывать про себя только ту информацию, которая  приблизит Вас к достижению намеченных целей.


Результат для участников программы:

  • Сформированный у слушателей комплекс знаний, умений и навыков, необходимых профессиональному, компетентному руководителю - лидеру.
  • Осознание и активизация собственного лидерского потенциала;
  • Навыки эффективного делегирования полномочий;
  • Овладение инструментами контроля и трансформирующей обратной связи;
  • Знание технологий мотивации сотрудников;
  • Освоение техник конструктивного выхода из конфликтных ситуаций;
  • Повышение стрессоустойчивости;
  • Повышение коммуникативных навыков;
  • Выход на новый уровень качества жизни.

Ведущий семинара-тренинга: Водолажская Жанна Борисовна – бизнес-тренер, коуч, консультант по развитию персонала, директор Центра Развития Памяти «Мемори-я»

Время проведения: с 18:30 до 21:00, вторник и четверг.

Количество участников:  от 6 до 16 человек.


По итогам прохождения курса практических мастер-классов выдается сертификат.


Стоимость: Мастер-класс (1 день): 700 рублей

                      Мастер-класс (2 дня): 1400 рублей

                      Полный курс из 7 тем: 5000 рублей

Записаться на мастер-класс

Необходима предварительная регистрация на мастер-класс.

Дополнительная информация по т. 8-919-36-46-034 или по эл. почте: sl@mem-centre.ru


Зарегистрируйтесь на мастер класс с сайта

Примечание: Обязательные к заполнению поля помечены *.

Мастер класс проходит при информационной поддержке