Персонал — один из ключевых активов любой организации, и не удивительно, что заинтересованные в собственном развитии компании готовы вкладываться в его обучение. Однако стремительный ритм современного бизнеса часто не оставляет руководителю времени на оценку и подбор эффективных способов развития потенциала своих работников.

Прежде чем сотрудник максимально проявит свои таланты и способности, компании придется внести огромный вклад в раскрытие и развитие его потенциала. В кратчайшие сроки потребуется обнаружить в человеке и начать эффективно применять все его лучшие рабочие качества, и подтягивать то, чего не хватает.

Именно от индивидуальных особенностей каждого сотрудника зависят качество и скорость развития его компетенций, поэтому измерять и оценивать особенности и уровень потенциала необходимо у всех ключевых фигур компании. Только полноценная картина «потенциала сотрудника» поможет определить дальнейшую программу его развития, понять рамки возможностей работника и выбрать подходящие инструменты. А следовательно, составить программу развития компании в целом.

Ведущий: Жанна Водолажская — бизнес-тренер и консультант, директор Центра развития памяти. 

Организационный сбор 500 руб.