Знакомы ли Вам такие утверждения:
«С утра до вечера работаю, но все равно ничего не успеваю!»
«Мне не хватает время на решение стратегически важных задач!»
«Моя работа — постоянный аврал!»
«BOSS, у нас проблема!» - ежедневно слышу от подчиненных!»
«Дома я постоянно говорю и думаю о работе!»
«Я не помню, когда последний раз отдыхал с семьей и друзьями!»
«Даже в отпуске меня «достают» по телефону!»
Если Вы руководитель, то у Вас всегда есть необходимость ДЕЛЕГИРОВАТЬ часть своих полномочий сотрудникам! Хотите выжить в условиях жесткой конкуренции — ДЕЛЕГИРУЙТЕ!
На тренинге Вы освоите
- Делегирование полномочий.
- Элементы управленческого цикла.
- Цели и задачи делегирования.
- Делегирование, как часть функций руководителя.
- Делегирование в действии.
- Типовые трудности при делегировании и методы их решения.
В результате обучения участники смогут:
- повысить личную эффективность в управлении подчиненными;
- систематизировать свои управленческие знания, навыки и опыт,
- открыть новые аспекты для их дальнейшего совершенствования
- развить навыки определения зон делегирования;
- распозновать степень готовности сотрудника к выполнению стоящей перед ним адачи;
- высвободить время для решения важных, приоритетных задач;
26 января в Центре Развития Памяти пройдет открытый тренингВы получите возможность оторваться от рутины и посмотреть на свою деятельность со стратегически важной Вам, как руководителю, точки зрения! Ведущий: Божнева Екатерина, бизнес-тренер, коммерческий директор крупной торговой компании УрФО.
При регистрации до 22 января стоимость составит: 1500 рублей, вместо 8 000 рублей.Количество мест ограниченно.