Делегирование полномочий. Как выжить в условиях жесткой конкуренции?!

Знакомы ли Вам такие утверждения:

«С утра до вечера работаю, но все равно ничего не успеваю!»

«Мне не хватает время на решение стратегически важных задач!»

«Моя работа — постоянный аврал!»

«BOSS, у нас проблема!» - ежедневно слышу от подчиненных!»

«Дома я постоянно говорю и думаю о работе!»

«Я не помню, когда последний раз отдыхал с семьей и друзьями!»

«Даже в отпуске меня «достают» по телефону!»

 

Если Вы руководитель, то у Вас всегда есть необходимость ДЕЛЕГИРОВАТЬ часть своих полномочий сотрудникам! Хотите выжить в условиях жесткой конкуренции — ДЕЛЕГИРУЙТЕ! 

На тренинге Вы освоите

  • Делегирование полномочий. 
  • Элементы управленческого цикла.
  • Цели и задачи делегирования.
  • Делегирование, как часть функций руководителя. 
  • Делегирование в действии.
  • Типовые трудности при делегировании и методы их решения.

В результате обучения участники смогут: 

  • повысить личную эффективность в управлении подчиненными;
  • систематизировать свои управленческие знания, навыки и опыт, 
  • открыть новые аспекты для их дальнейшего совершенствования
  • развить навыки определения зон делегирования;
  • распозновать степень готовности сотрудника к выполнению стоящей перед ним адачи;
  • высвободить время для решения важных, приоритетных задач;

26 января в Центре Развития Памяти пройдет открытый тренингВы получите возможность оторваться от рутины и посмотреть на свою деятельность со стратегически важной Вам, как руководителю, точки зрения! Ведущий: Божнева Екатерина, бизнес-тренер, коммерческий директор крупной торговой компании УрФО.

 

При регистрации до 22 января стоимость составит: 1500 рублей, вместо 8 000 рублей.Количество мест ограниченно.