Построение команды в бизнесе

Тренинг «Достижение целей компании через построение эффективной команды»


Аудитория: управленческий состав организации.

 

Цель: создать коллектив единомышленников, приверженных общим ценностям и имеющих общие цели, берущих на себя ответственность за конечный результат.

 

Задачи:

  1. Сформировать единое понимание общих целей и задач предприятия.
  2. Установить баланс личных целей с целями и задачами компании.
  3. Выработать шаги достижения целей.
  4. Повысить уровень личной ответственности за общий результат.
  5. Сформировать навыки успешного взаимодействия членов команды в различных ситуациях (переход от конкуренции к сотрудничеству).
  6. Повысить уровень доверия и взаимопомощи между членами команды.
  7. Улучшить коммуникацию между внутренними структурами организации.
  8. Создать мотивацию к обучению и развитию применительно к целям и задачам предприятия.
  9. Раскрыть потенциал каждого члена команды, выявить новых лидеров.
  10. Повысить командный дух и зарядить позитивным настроем.

 

Результаты проведения тренинга для компании: Повышение эффективности деятельности компании

 

Результат для участников программы:

  • Оценка эффективности собственных управленческих навыков и способностей
  • Осознание способов достижения личных целей, через достижение целей компании
  • Повышение уровня профессиональной самомотивации и вовлеченности

Программа тренинга

Процедура проведения:

 

  1. Участники тренинга сфокусированы на актуальной для компании задаче/запросе. Тренер обеспечивает концентрацию участников на запросе путем создания атмосферы, располагающей к рассмотрению всех возможностей, ценных решений и стратегий, побуждающих двигаться к цели в рамках запроса.
  2. Тренер обеспечивает создание и поддержание командного духа путем создания стандартов поведения и процедур, принимаемых всеми участниками. Стандарты и процедуры продолжают работать в компании дальше.
  3. Тренер обеспечивает концентрацию участников на осознании своей роли в компании, силы взаимодействия и сосредоточенности на результате. Это вырабатывает способ мышления сотрудника, повышающий его эффективность и качество жизни в целом.
  4. Тренер поощряет действия участников к достижению командного результата, через концентрацию на конечной цели и исследование всех возможных альтернатив.
  5. В процессе тренинга командообразования участники выполняют упражнения, направленные на оценку собственного управленческого потенциала: выявление сильных сторон и зон роста,
  6. Для обеспечения профессионального роста управленцев, в начале тренинга составляется портрет компетенций руководителя, необходимых именно для вашей компании. Далее каждый участник в процессе тренинга диагностирует уровень развития управленческих компетенций. В итоге у каждого участника после завершения курса командообразования остается «Индивидуальный план развития», который может быть в дальнейшем реализован посредством дополнительного обучения. Таким образом закладывается фундамент профессионального развития всей управленческой команды.

 

Тренинг завершается «листом делегирования» в котором указаны конкретные лица ответственные за реализацию принятых решений в установленные сроки. Таким образом, происходит планомерное достижение целей компании.

 

Продолжительность программы: 2 блока по 2 дня (1 день по 8 часов)

 

Стоимость: 1 блок (2 дня) - 60 000 рублей.

Стоимость всей программы: 120 000 рублей.

 

Количество участников: от 6 до 25 человек.


Получить подробную информацию:

Позвоните: 8-912-66-43-755

или оставьте заявку

Примечание: Обязательные к заполнению поля помечены *.

Поделитесь на своей странице в соц.сетях: